Campo Mourão tem cerca de R$ 90 milhões em obras em andamento: ‘Motivado’, diz Douglas

O prefeito de Campo Mourão, Douglas Fabrício, vem visitando veículos de comunicação nesta semana para divulgar um balanço dos primeiros 8 meses de sua gestão. Na manhã desta quarta-feira (10), ele esteve na TRIBUNA. Acompanhado do secretário de Comunicação, Victor Raoni de Assis Marques, e assessores, o gestor concedeu uma entrevista e destacou as principais obras em andamento e projetos futuros da gestão. Para se ter ideia, conforme informou o prefeito, estão sendo investidos atualmente no município cerca de R$ 90 milhões em obras em diversos setores, como saúde, educação, pavimentação asfáltica, turismo, ação social, esporte e lazer, entre outros.

Douglas evitou fazer uma avaliação de sua gestão, justificando que essa medição cabe à população. Mas garante que está motivado e determinado a fazer um bom trabalho no município. “Quem deve avaliar o governo municipal é a população. Mas confesso que estou bastante motivado, trabalhando bastante e me esforçando com o apoio do governo do estado e da Câmara Municipal, o que tem sido fundamental”, falou.

Entre as principais prioridades de governo, informou Douglas, estão melhorias na saúde e o cuidado com as crianças e idosos. “Este foi um compromisso nosso de campanha. E já estamos cumprindo o que propomos. Na UPA, por exemplo, graças a Deus, têm melhorado muito os atendimentos. Aliás, a saúde, se você fizer uma pesquisa hoje, e nós já fizemos, a aprovação da população melhorou bastante. Vamos continuar trabalhando para melhorar mais. Esse é o nosso objetivo”, afirmou o prefeito, ao destacar que tem cobrado das equipes de saúde um atendimento mais humanizado à população.

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Entre os principais compromissos assumidos já realizados ou em fase de andamento, conforme disse Douglas estão: o programa Muralha Digital, implantado e em operação, já auxiliou forças de segurança em mais de 20 casos; o projeto Rua de Lazer, com atividades gratuitas de esporte e recreação nos bairros; a retomada da Festa Nacional do Carneiro no Buraco no Parque, que este ano teve recorde histórico de público; a parceria inédita da Santa Casa com o Governo do Estado, ampliando cirurgias eletivas de 80 por mês para mais 500, sendo 89% destinadas ao SUS; e o programa Acelera Especialidades, mutirões que zeraram filas em algumas áreas e agilizaram atendimentos.

Além disso, o prefeito destacou também obras do Posto 24 horas no Lar Paraná que funcionará como pronto atendimento; o projeto Todos na Escola, com distribuição de uniformes e materiais para alunos da rede municipal a partir de 2026 (o projeto já foi enviado à Câmara e prevê um aporte de R$ 4,3 milhões) para sua execução; ampliação e revitalização da UBS Jardim Damferi; construção do AME–Ambulatório Médico de Especialidades em parceria com o governo do estado; implantação do CER – Centro Especializado em Reabilitação, no valor de R$ 7 milhões; da oficina ortopédica, de R$ 1,8 milhão; entre outros investimentos.

“Todos esses investimentos são graças ao bom relacionamento da nossa administração com o governo do estado, governo federal e a nossa Câmara de Vereadores”, destacou.

Tribuna do Interior – Foram-se 8 meses de gestão até agora. Qual o balanço dos trabalhos até o momento?

Douglas Fabrício – Confesso que estou bastante motivado, trabalhando bastante e me esforçando. Deixo que a população faça uma avaliação da nossa gestão, mas penso que estamos fazendo aquilo que assumimos na campanha. Confesso que, da minha parte, estou me esforçando bastante. Temos o apoio do governo do estado e da Câmara Municipal, o que tem sido fundamental.

Prefeito, um dos projetos já implantados em funcionamento em Campo Mourão é o “Muralha Digital”. Desde que foi implantado, temos percebido o bom funcionamento do sistema na fiscalização e também na questão da segurança pública. Gostaria que o senhor comentasse sobre o projeto e os benefícios para a cidade?

O Muralha Digital é uma inovação que visa proteger os nossos moradores. Nós implantamos o sistema para oferecer mais segurança para a população, para quem está de carro, para quem está de moto e para quem está a pé. Fizemos primeiro um trabalho de conscientização, explicando que depois ia multar as pessoas que não cumprissem a lei, no caso da fiscalização nos semáforos. E ele tem dado um resultado bastante interessante. Além de reduzir o número de acidentes, o sistema já auxiliou as forças de segurança também em mais de 20 casos. Nós queremos, ainda no decorrer do nosso mandato, colocar mais câmeras em avenidas e em ruas movimentadas para poder oferecer mais segurança para a população. Câmeras também em praças públicas. Isso tudo está sendo estudado. Está sendo feito projeto e, à medida que tenhamos recursos, faremos isso.

Essas câmeras são interligadas ao sistema da Polícia Militar?

Exatamente, para que assim a gente trabalhe em conjunto com a polícia. A polícia tem sido uma extraordinária parceira no item segurança pública aqui em Campo Mourão. Todas as forças policiais têm trabalhado muito. É a Polícia Civil, a Polícia Científica, Polícia Militar e Corpo de Bombeiros. Temos feito reuniões constantes para discutir esse da segurança pública e, graças a Deus, tem surtido resultados positivos.

Na área da saúde, a cidade tem várias obras em andamento com valores vultuosos. Entre elas, por exemplo, a construção do Ambulatório Médico de Especialidades (AME). E agora, mais recentemente, o secretário estadual da Saúde, Beto Preto, anunciou mais R$ 12 milhões para construção de um novo ambulatório especializado em cardiologia e ortopedia no Sisnor Center Clínicas. Qual o reflexo dessas obras para Campo Mourão e região?

Toda a população regional vai ganhar com estes investimentos. Temos obras em todas as áreas em Campo Mourão. E, na saúde, não é diferente. Entre as ações está a gestão compartilhada da Santa Casa com o Estado, que aumentou de 80 para 500 cirurgias mensais. Implantamos o Programa Acelera Especialidades, que zerou filas em algumas áreas em Campo Mourão, e o Posto 24 horas do Lar Paraná, que está em reforma para abrir como pronto-atendimento. As obras do Ambulatório Médico de Especialidades somam mais de R$ 26 milhões. Além disso, estamos ampliando e revitalizando a UBS do Jardim Damferi para atender mais famílias com melhor estrutura; construção do CER (Centro Especializado em Reabilitação) no valor de R$ 7 milhões com estrutura para atender pessoas com deficiência física e intelectual; oficina ortopédica para fabricação e manutenção de próteses e órteses para quem precisa, um investimento de R$ 1,8 milhão; construção de uma unidade do CAPS Infantil, investimento de R$ 2 milhões para atendimento em saúde mental para crianças e adolescentes; além da Reforma da UPA com criação da “Upinha”, um espaço exclusivo para o atendimento pediátrico. Além destas obras, estamos nos reunindo sempre com nossas equipes da saúde, cobrando para que façam um atendimento cada vez mais humanizado à nossa população.

Outra obra bastante aguardada na cidade, principalmente pela população de baixa renda, é a do restaurante popular, que está sendo construído no Jardim Aeroporto. Qual é a previsão de inauguração?

O restaurante popular vai oferecer refeições a preços acessíveis e terá estacionamento próprio. Não será só comida barata, mas sim mais dignidade para quem mais precisa. É uma obra que vai custar mais de R$ 6 milhões. Eu queria fazer o histórico dessa obra. Eu lembro muito bem o dia em que eu, enquanto deputado, e o então prefeito Tauillo fomos falar com Ortigara em Curitiba, quando ainda era secretário da Agricultura, para tratar deste projeto, que é do governo do estado. O governo prevê o dinheiro para você construir a obra, mas depois quem vai cuidar e administrar é o município. Então os custos passam a ser do município. Agora, recentemente nós percebemos que o projeto da obra não incluía estacionamento. Aí a prefeitura teve que fazer o projeto e fazer o investimento financeiro para fazer o estacionamento. Falta ainda uma parte da obra para ser concluída, mas a expectativa é que no ano que vem o restaurante possa começar a funcionar e gradativamente ir aumentando o atendimento.

Como funcionará o restaurante popular?

O restaurante popular vai beneficiar moradores de baixa renda. Vai ser cobrado um valor simbólico por refeição. As pessoas terão que fazer um cadastro na Ação Social que vai cuidar disso.

E as obras do Parque do Lago, quando serão concluídas?

O Parque do Lago é bom esclarecer que são duas obras. Uma está sendo feita agora, que é o lago em si. A outra será em uma segunda etapa, que é uma revitalização completa ao redor do lago, como brinquedos, pistas de caminhadas e iluminação, melhorias das pontes, entre outros. Nesta primeira etapa estão sendo investidos aproximadamente R$ 9 milhões e os trabalhos devem ser concluídos daqui uns dois meses. Após essa primeira fase, vamos fazer as melhorias em volta do Parque do Lago, que serão mais cerca de R$ 6 milhões em investimentos. O Parque do Lago é um dos principais cartões postais de Campo Mourão, por isso são obras importantes.

Estão sendo realizadas obras de pavimentação no Parque Industrial, uma espera de 30 anos. Qual a importância desta obra para o empresário e para o setor industrial em si, que passará a ter uma área com infraestrutura mais adequada?

O investimento vai incentivar novas empresas a se instalarem no local. Esta obra é reivindicada há 30 anos e o Tauillo começou e nós demos continuidade. Ainda vai um tempo para ser feito. Um investimento de quase R$ 10 milhões, que vai deixar aquele espaço mais convidativo a investimentos para quem já está lá e para quem possa querer se instalar.

A retomada da Festa Nacional do Carneiro no Buraco no parque de exposições este ano foi considerada um sucesso. Quais os planos futuros para este evento na cidade?

Nós vamos trabalhar para preservar e ampliar ainda mais a festa. O sucesso da festa este ano nos mostrou que o Carneiro no Buraco tem que continuar existindo e que essa festa é um patrimônio de Campo Mourão. A retomada dessa festa era um compromisso que eu assumi com a população ainda na campanha, quando saímos pedir voto, eu e a Fátima. O povo nos pediu isso. Aproveito o espaço cedido pela TRIBUNA para agradecer todas as pessoas que participaram da festa, que trabalharam na festa, que ajudaram na festa, que foram na festa e contribuíram para o sucesso que foi. E agradecer os meios de comunicação, incluo a TRIBUNA, que divulgaram e nos deram essa força.

Para o próximo ano, a festa deverá ser maior?

Ainda vamos discutir com as lideranças que ajudaram na organização. Este ano servimos cerca de 5 mil pratos. Talvez aumentar este número para 6 mil ou 7 mil no máximo para o próximo ano. Temos que dar o passo de acordo com o tamanho da perna.

O senhor pediu a retirada do projeto do Plano de Mobilidade Urbana de Campo Mourão da Câmara. O que levou a tomar esta decisão?

O pedido de retirada foi para poder avaliar o projeto com mais cautela e com mais atenção. Se o projeto fosse aprovado nós estaríamos assumindo um compromisso de investir já nos próximos dois anos R$ 150 milhões e nos outros três anos mais quase R$ 150 milhões e depois, nos outros cinco anos, mais centos e poucos milhões. Estou falando de quase meio bilhão de reais para investir neste projeto. Então é preciso ser analisado com mais cautela, até porque eu tenho prioridades no governo. E quais são? Cuidar das pessoas com mais investimentos na saúde, na educação e em obras de infraestrutura. Esse é o primeiro ponto. O segundo ponto é que apesar de eu ter mantido uma parte da equipe, nós temos uma equipe nova também. Afinal, é uma nova gestão. Também mudaram alguns vereadores. Então a gente quer fazer isso de forma organizada e respeitosa, priorizando aquilo que é mais importante para a população. No meu entender, o momento certo é rediscutir esse assunto.

Como a administração está tratando a situação do bloqueio dos cartões-vale-alimentação dos servidores?

Primeiro esclarecer que é a empresa que está tendo problemas e vem afetando a prefeitura e os servidores. Foi feita uma licitação em 2022 e essa empresa ganhou a licitação para administrar o vale alimentação dos servidores. Ela passa crédito para o cartão que o servidor utiliza e vai nos mercados credenciados pela empresa para fazer sua compra. Acontece que aqui em Campo Mourão, alguns mercados começaram a não atender porque eles viram que essa empresa teve um problema muito sério em São Paulo com a Justiça. Em função disso, não estava pagando os mercados que estavam vendendo a alimentação para os servidores. Para não deixar os servidores serem prejudicados tomamos a iniciativa de fazer duas coisas. Primeiro: pagar o vale-alimentação ao servidor na folha. Segundo: o crédito que a prefeitura ainda tem, aliás, que essa empresa poderá ter com a prefeitura, nós vamos fazer um encontro de contas para que o município não tenha nenhum prejuízo. Além disso, nós já acionamos a ela na justiça. Ou seja, adotamos todas as medidas pertinentes ao caso.

Sobre a Zona Azul, o senhor assumiu a prefeitura já fazendo reuniões com empresários e sociedade civil organizada após reclamações do serviço. Haverá mudanças?

Vai ter mudança. Logo que assumimos já nos reunimos com as entidades e pessoas interessadas ouvindo sugestões que já analisamos com a nossa equipe técnica. Foi criada uma comissão para isso e analisada sugestão por sugestão. E agora estamos concluindo este processo de filtragem para depois nos reunirmos com a empresa que presta o serviço e repassarmos as adaptações. Devemos anunciar as mudanças nos próximos dias. O objetivo é melhorar o atendimento à população e facilitar a vida do usuário do serviço para ele se sentir mais confortável usando a tecnologia.

Entre essas mudanças, o que o senhor poderia adiantar?

Uma reclamação muito comum é que às vezes a pessoa estaciona 17h40, por exemplo, mas a cobrança vai até às 18 horas. O tempo mínimo é 30 minutos, mas ele só usa 20 minutos e perde os outros 10. Essa é uma correção que precisa ser feita para a pessoa não ter esse prejuízo. Outra situação é referente às escolas, às vezes o pai para rapidamente ali para pegar o filho e quando volta já é notificado. Este é outro ponto que estamos revendo, além claro de várias outras situações que divulgaremos após analisar com toda nossa equipe jurídica para estarmos dentro da lei também.

Existe a possibilidade de aumentar a área de abrangência da Zona Azul para outras ruas?

Até existe. E isso está previsto no contrato. Independente disso, a Zona Azul tem algumas falhas que precisam ser corrigidas. As pessoas não são contra o estacionamento rotativo em Campo Mourão, porque facilitou a vida de todos, mas cobram algumas mudanças que em nosso ver realmente precisam ser adotadas.

Algo mais que o senhor gostaria de acrescentar?

Olha, eu quero agradecer a oportunidade de conceder esta entrevista à TRIBUNA. Quero me colocar à disposição da população. Completamos 8 meses de mandato e neste período nós recebemos na cidade vários deputados federais, estaduais, secretários de estado, o governador do estado, o que mostra a nossa boa relação com os poderes tanto do governo estadual quanto federal. E tudo isso está sendo revertido em frutos futuros para Campo Mourão. A expectativa nossa é bastante positiva. Temos vários projetos encaminhados com investimentos altos. Tenho tido aqui o apoio do deputado Márcio Nunes, da nossa vice-prefeita Fátima Nunes e da Câmara de Vereadores. Temos procurado trabalhar em harmonia, buscando sempre o melhor para o povo de Campo Mourão.

Principais compromissos já realizados ou em fase de realização

Muralha Digital – Implantada e em operação, já auxiliou forças de segurança em mais de 20 casos.
Rua de Lazer – Atividades gratuitas de esporte e recreação nos bairros.
Festa Nacional do Carneiro no Buraco no Parque – Recorde histórico de público, retorno ao local tradicional, grande impacto turístico e econômico.
Santa Casa – Parceria inédita com o Governo do Estado, ampliando cirurgias de 80 por mês para mais de 500 (89% SUS).
Acelera Especialidades – Mutirões que zeraram filas em algumas áreas e agilizaram atendimentos.
Posto 24 horas no Lar Paraná – Centro de especialidades já transferido, reformas em andamento para abrir como pronto atendimento.
Todos na Escola – Uniformes e materiais para alunos da rede municipal em 2026. Projeto já enviado à Câmara (R$ 4,3 milhões).

Saúde

• Ampliação e revitalização da UBS Jardim Damferi.

• AME – Ambulatório Médico de Especialidades (parceria Governo do Estado).

• CER – Centro Especializado em Reabilitação (R$ 7 milhões).

• Oficina Ortopédica (R$ 1,8 milhão).

• CAPS Infantil (R$ 2 milhões).

• Reforma da UPA com a criação da “Upinha” (espaço exclusivo para crianças).

Infraestrutura

• Avenida João Batista Salvadori (fase final, falta apenas a ponte).

• Asfalto no Parque Industrial (espera de 30 anos).

• Revitalização do Parque do Lago (fase final).

Social

• Restaurante Popular que contará também com estacionamento próprio.

• Condomínio do Idoso (40 casas em fase final).

Esporte e Lazer

• Revitalização e modernização do Ginásio do Lar Paraná e entorno.

Valor de obras em andamento

Cerca de R$ 90.000.000,00